Facebook optioner för tidig anställda

En av Facebooks första 10 anställda avvisade ursprungligen jobbet, vilket skulle ha kostat honom miljontals miljoner. Kevin Colleran var en av Facebooks första 10 anställda. Men när Sean Parker erbjöd honom jobbet som Facebooks första annonsförsäljare 2004 slog han Colleran ner. Colleran tog examen från Babson College, en entreprenörskola i Boston, och han ville arbeta för sig själv. Parker hade fått Collerans namn från James Hong, skaparen av Hot eller Not, som kopplade dem via e-post. Colleran hade sålt annonser deltid för Hongs företag och letade efter att lägga till fler kunder. Under det första telefonsamtalet mellan de två frågade Parker Colleran om han ville gå med och få en betydande andel av eget kapital och Colleran recalled arbetade för ett då okänd geni med namnet Mark Zuckerberg. Colleran sa nej, ett beslut han säger verkade självklart. Han förklarade sin rationale för 2015-kandidaten från Babson på lördag under ett inledande tal. Colleran gav 13 sidors transkription till Business Insider på lördag eftermiddag och har sedan publicerat den på Facebook. Varför skulle jag säga ja jag var en entreprenör Colleran sa. Det innebar att jag var min egen chef. Det var inte så att en entreprenör kunde vara annat än sin egen chef, och jag var övertygad om det. Colleran föreslog Parker hyra sitt företag, Kevin Colleran Inc. att göra kontraktsarbete för Facebook, sälja annonser för det och många andra kunder. Han skulle bara ta provision, inte en lön eller något eget kapital. Lyckligtvis för Colleran drev Parker tillbaka. Parker förklarade att så småningom skulle detta lilla företag, som heter Facebook, växa tillräckligt stort för att det skulle behöva bygga sitt eget säljteam internt, sa Colleran. Och som en återförsäljare från tredje part som jag hade föreslagit desto bättre gjorde jag desto tidigare skulle jag vara föråldrad - vilket innebär att mitt nya företag snabbt skulle växa upp i affärer. Parkers logik övertalade Colleran att gå med på Facebook. Men han var tvungen att ge upp sina andra kunder, Hot or Not och College Humor, för att göra det. (Colleran berättar för Business Insider att College Humors grundare, Ricky van Veen, fortfarande skämt att han drogs för Facebook.) Beslutet gjorde Colleran utomordentligt rik. Det är inte klart hur mycket lager Colleran hade när han lämnade Facebook under 2011. Men det var nog mycket att döma av andra tidiga Facebook-anställdas resultat. Till exempel skulle Facebooks 30: e anställd, Noah Kagan, ha gjort mer än 150 miljoner från hans tidiga Facebook-aktieoptioner om han inte hade blivit avfyrade innan de anlitades. Arbeta för Facebook lärde Colleran att du fortfarande kan vara en entreprenör även om du inte äger det företag du är anställd av. Jag kontrollerade mitt eget schema, ägde mina kundrelationer, jag byggde mitt eget försäljningsmaterial, och min ansträngning påverkade direkt hur mycket provision jag fick, sa Colleran till Babson-studenterna. Jag var min egen chef. Nu är han grundare till ett 65 miljoner uppstartsinvesteringsföretag, Slow Ventures. vars investeringar i tidigt stadium inkluderar Yik Yak, Meerkat, Hinge, Product Hunt och Slack. Heres Colleran levererar inledande tal på lördag: NU WATCH: Vi gjorde matte: Är Uber verkligen billigare än en taxiEx-Facebook Medarbetare med aktieoptioner: Heres Vad det känns som att titta på lager Tanken Facebooks lager sjönk till en ny låg idag. och handlar nu runt 22 år. Det måste vara smärtsamt att titta på nuvarande Facebook-anställda, som har mycket rikedom knutet till företaget, men de flesta av dem talar inte om det. Lyckligtvis har en tidigare Facebook-anställd som också verkar ha mycket Facebook-lager öppnat på Quora om vad det känns. Som du kanske förväntar dig är känslan en blandning av frustration med Wall Street-investerare som inte förstår Facebooks långsiktiga strategi och ett lugnstillstånd med tanke på att det inte är mycket du kan göra med det. Heres hans fulla svar: Jag är en tidigare anställd, och jag kan inte tala för vad en anställd skulle känna, så det här är inte riktigt svaret du letar efter. Men bara för skojs skull är det de känslor jag har haft mest de första par månaderna sedan IPO. Jag föreställer mig att en del av detta kan resonera med en nuvarande anställd. Frustration med marknaden. Facebook har alltid haft ett långsiktigt fokus och inget som väsentligt påverkar sin långsiktiga framgång har väsentligt förändrats under de senaste 6-12 månaderna. Några justeringar av aktiekursen var nödvändiga och förväntade efter IPO: s hype och hantering. Men nivån på prisvolatiliteten ger ingen mening med tanke på företagets långsiktiga strategi och vad som faktiskt har hänt på marken och i det övergripande medielandskapet. Det skulle vara trevligt om folk bara kyldes ut och tittade på ett år i stället för kvart (eller en vecka eller en dag), eller skulle åtminstone ta ett ögonblick för att förstå hur företaget fungerar innan man köper sitt lager. Optimism. Jag känner mig ganska säker på att den tidiga thrash kring Facebook-aktier i slutändan kommer att vara meningslös i längden. Facebooks har fortfarande den rätta strategin, många begåvade människor, en massa pengar, ett helvete med många användare, en otroligt engagerande produkt och bara om alla resurser som krävs för att utveckla ett enormt lönsamt företag. Jag mår bra om vad Facebook ska göra under de kommande fem åren och därefter. Serenity. Som man förväntar sig är mycket av min personliga rikedom bunden i Facebook. I slutändan är det en välsignelse som jag aldrig kunde föreställa mig när jag började jobba där. Jag kan inte kontrollera vad som händer med aktiekursen, särskilt eftersom jag inte jobbar där längre (även om jag gjorde det, kan jag inte tro att Id känner så mycket mer behörighet). Jag har inte mycket manövrerbarhet tills ex-anställdspärrliftarna, så jag är med på ritten men det spelar ut. Dela detta inlägg Det är en ganska svår sak att svara, men eftersom du ber om ett medelvärde. vi kan göra det tillbaka av några vanliga kända siffror om nystart. För det första antar vi att vi försöker beräkna mängden eget kapital efter alla insatser och utövande är gjort. Ersättningspaket fördelar faktiskt kapitalet i form av optioner, RSU, etc, så en anställd kanske inte äger den i form av lager vid någon tidpunkt. Men det verkar som om du bara är intresserad av hur mycket kapitalbaserad ersättning (slutliga dollar) en anställd kan göra i slutändan. Det mest användbara numret här är att de flesta Silicon Valley-bolagen avsätter cirka 20 av sitt utestående eget kapital som en optionspool vid serie A-finansiering, från vilken kapitalbidrag görs till anställda. I Facebook039s fall var denna optionspool 10 av utestående eget kapital. Det effektiva numret för närvarande (på grund av andra utspädande händelser) kan vara - 5. Vi kan sedan enkelt dela upp denna pool med antalet nuvarande anställda, vilket är (se Hur många anställda har Facebook) kring 1300 anställda. Det innebär att den genomsnittliga medarbetaren kan sägas ha 0,0078 av företaget. Enligt AktierPost. Facebook beräknas ha 442M fullt utspädda aktier, så den genomsnittliga medarbetaren har 33.990 aktier (442M 0.0078). Om du vidare antar att sekundärmarknaden (igen, let039s tar SharesPost) är en korrekt reflektion av Facebook039s finansiella och sannolikt IPO-pris, är den dominerande stora köpordern på den här sidan för närvarande 60share. Det innebär att den genomsnittliga Facebook-anställden kommer att netto ca 2,04 M före skatt på IPO om nuvarande finansiella tjänster upprätthålls. Eftersom aktiepaket faktiskt distribueras på ett ganska ojämnt sätt baserat på hyresdatum, anställningstid och arbetsfunktion, kommer de flesta utbetalningarna inte att klara sig runt detta nummer. Istället ser vi sannolikt en ganska exponentiell fördelning där de tidiga medarbetarna gör mycket mer, och senare gör arbetstagarna mycket mindre. 11.1k Visningar mitten Visa Uppvots mitten Inte för reproduktion